EĞİTİM : Başarılı Bütceleme ve Raporlama

AMAÇ : Bu seminer Uniform System of Accounts'ın son basımını kullanarak bütceleme yöntemlerinin anlaşılmasını sağlayacaktır. Tüm katılımcılar gelir gider tablosunun sonuçlarını yorumlayabiliyor ve somut sonuçlara dayanarak anlamlı kararlar verebiliyor duruma gelecektir.

İÇERİK : Bu eğitim, Konaklama ve Ağırlama Sektöründen kötü ve modern bütçeleme ve raporlama örnekleri ve gelir gider tablolarının yorumlanmasını içerir. Katılımcılar, çeşitli departmanlar için önceden belirlenmiş rakamlardan Uniform System of Accounts'a dayanan basit bütçeler ve kar zarar tabloları oluşturma ve böylece küçük görünen kalemlerin değiştirilmesi sonucu oluşan değişiklikleri gözlemleyebilme şansına sahip olacaklardır

KONU DETAYLARI :

 

1.Modern raporlamanın bileşenleri

2. Uniform System of Accounts nedir?

3. Uniform System of Accounts`un önemi nedir?

4. Uniform System of Accounts`a giriş

5. Bütçeleme ve Raporlama operasyonları

6. Bütçeleme metodları

7. Bütçeleme süreci

  • Son yıllardaki operasyonların gözden geçirilmesi
  • Genel iş durumunun analizi
  • Günümüzdeki rekabet durumunun analizi
  • Analiz oranları
  • Proje doluluk oranları ve brüt satış
  • Departman bütçeleme planlarının hazırlanması
  • Departman bütçe planlarının konsolidasyonu
  • 8. Genel Müdürün Bütçe Raporunun Hazırlanması
  • Rekabet
  • Ekonomik ve politik durum
  • Operasyondaki yapılmak istenen değişiklikler
  • Olağan dışı maddeler
  • Personel
  • Olanaklar
  • Oranlar
  • Sermaye artırımları
  • Nakit akışı
  • 9. Oranlar ve anlamları
  • 10. Oran analizleri
  • Likidite oranları
  • Çözünülürlük oranları
  • Aktivite oranları
  • Karlılık oranları
  • Operasyonel oranlar
  • Odalar istatistikleri ve doluluk oranları

11. Yiyecek-İçecek istatistikleri

12. İlgili diğer istatistikler

13. Uniform System of Accounts`a dayalı gelir gider tabloları

14. Anlamlı bir yönetim aracı olarak gelir gider tabloları

15.Özet gelir gider tablosu

17. Departmanlarla İlgili Tablolar

  • Gelir analizleri
  • Satış maliyeti analizleri
  • Departman analizler
  • Departmanlar arası transferler

18. Bir kar-zarar tablosunu okumak ve harekete geçmek.